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集團(tuán)九屆一次職工代表大會暨2023年度總結(jié)表彰大會召開
2024年3月2日,農(nóng)歷甲辰龍年雨水時(shí)節(jié),在這樣一個(gè)風(fēng)雨送春歸、萬物待春花的時(shí)候,集團(tuán)公司第九屆一次職工代表大會暨2023年度總結(jié)表彰大會,在濰坊藝術(shù)中心工人文化宮隆重舉行。
經(jīng)過新一輪改造的工人文化宮穹頂璀璨、銀幕碧華。“振奮龍馬精神、實(shí)干再書華章,奮進(jìn)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏,拓空間、增優(yōu)勢,以大視野打開大格局!”的大幅標(biāo)語催人奮發(fā)。上午九時(shí),會議準(zhǔn)時(shí)開幕。集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、吳杰、孟憲禮、房海、劉雁冰、惠守江、王建波等高管出席大會并在主席臺就座。集團(tuán)公司第九屆職工代表、列席代表,集團(tuán)公司中層管理人員、2023年度受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人以及總部全體人員共319人參加大會。
按照會議日程,首先召開的第九屆一次職工代表大會,142名職工代表和3名列席代表出席,174名集團(tuán)中層、總部人員和受表彰代表列席大會。會上,集團(tuán)公司總裁朱九洲作了集團(tuán)公司工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。報(bào)告從十個(gè)方面總結(jié)回顧了2023年的工作:一是發(fā)展困難遠(yuǎn)超預(yù)期、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅較大;二是外埠市場實(shí)現(xiàn)突破、海外業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展;三是資金鏈補(bǔ)強(qiáng)力度加大、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)步降低;四是科技創(chuàng)新成果豐碩、品牌創(chuàng)建成效顯著;五是成本管控持續(xù)強(qiáng)化、盈利能力不斷提升;六是施工生產(chǎn)高效推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)績廣獲贊譽(yù);七是內(nèi)部管理提質(zhì)增效、管理效率持續(xù)增強(qiáng);八是房地產(chǎn)開發(fā)好于預(yù)期、裝配式建筑艱難前行;九是多元業(yè)務(wù)喜憂參半、整體發(fā)展水平相對穩(wěn)定;十是黨建賦能作用持續(xù)提升、企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。對于2024年的工作,報(bào)告從十個(gè)方面作了全面部署:第一,聚焦區(qū)域化發(fā)展,加快“走出去”步伐;第二,聚焦債權(quán)債務(wù)管理,推進(jìn)降負(fù)債保發(fā)展;第三,聚焦項(xiàng)目成本管控,推進(jìn)向管理紅利轉(zhuǎn)型發(fā)展;第四,聚焦內(nèi)部變革整合,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);第五,聚焦品牌建設(shè),賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;第六,聚焦施工組織管理,增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力;第七,聚焦高品質(zhì)住宅建設(shè),推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;第八,聚焦多元生態(tài)戰(zhàn)略性發(fā)展,構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢;第九,聚焦人力資源效能提升,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè);第十,聚焦企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)動(dòng)力聚力發(fā)展。
在隨后召開的2023年度總結(jié)表彰大會上,集團(tuán)公司紀(jì)委書記穆乃杰同志宣讀了表彰通報(bào)。通報(bào)了集團(tuán)在2023年獲得的主要榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果;表彰了24個(gè)先進(jìn)集體和140名先進(jìn)個(gè)人。
最后,集團(tuán)董事長、黨委書記徐鵬強(qiáng)作了重要講話,主要強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的問題。一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨和國家、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議的精神,按照市委市政府的“1751”的工作思路,全力以赴拼市場、拼管理、拼專業(yè),全面推進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,向祖國和集團(tuán)“75周年”華誕獻(xiàn)禮。二是要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,放眼全球,放下鄉(xiāng)土傳統(tǒng)理念走出去,戰(zhàn)略性的開拓國外、省外、市外市場,區(qū)域深耕,實(shí)現(xiàn)外埠市場的本土化、規(guī)?;?、基地化發(fā)展,堅(jiān)決止住下滑的趨勢,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的穩(wěn)中攀升,向好發(fā)展。三是要牢固樹立過緊日子的思想,壓縮各類非生產(chǎn)性開支,從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一方水開始,昌大的冬天已經(jīng)到來,熬下去就會勝利。四是要在建筑業(yè)由增量時(shí)代向存量時(shí)代的轉(zhuǎn)換期,優(yōu)化隊(duì)伍,精細(xì)管理,轉(zhuǎn)換賽道,在醫(yī)院建設(shè)、被動(dòng)式低能建筑、抗震建筑方面加大研發(fā)力度,形成集團(tuán)的核心競爭力,向管理智慧要效益。五是要加大監(jiān)察督導(dǎo)力度,嚴(yán)懲企業(yè)微腐敗。六是要積極倡導(dǎo)勿以利小而不為,勿以惡小而為之。
會議認(rèn)為,集團(tuán)要在新的一年加快提升新質(zhì)生產(chǎn)力,以大視野打開大格局,更大力度拓展省外和海外市場,拓空間、增優(yōu)勢,以“搶”的勁頭、“爭”的勇氣、“奪”的膽略,圍繞市場盯項(xiàng)目、精益求精抓管理,把昌大建設(shè)成為更多業(yè)內(nèi)人士向往加入的“實(shí)現(xiàn)自我夢想”團(tuán)隊(duì)!
2024年的春天已經(jīng)到來,讓我們直面困難,不抱怨、不躺平、不放棄,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,讓我們攜手并肩,奮楫向前,用櫛風(fēng)沐雨的耕耘,朝乾夕惕的勤勉,更專業(yè)的素養(yǎng)、更專注的投入共同建設(shè)更好昌大!
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