<nav id="akmoo"><em id="akmoo"></em></nav>
  • <button id="akmoo"><optgroup id="akmoo"></optgroup></button>
  • <del id="akmoo"><tr id="akmoo"></tr></del>
    <samp id="akmoo"><acronym id="akmoo"></acronym></samp>
    新聞中心 | News Center
    集團(tuán)公司召開虞河整治工作動(dòng)員會(huì)議董事長(zhǎng)作重要講話

        關(guān)注已久的虞河綜合整治工程,今日起全面進(jìn)入實(shí)施階段。為確保向市委、市政府,向全市人民提交一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的傳世工程,集團(tuán)公司今日上午召開整治虞河工作動(dòng)員會(huì)。參加整治工作的十二個(gè)基層單位的經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理、黨群工作部負(fù)責(zé)人、三河工程指揮部成員參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼三河整治指揮部總指揮孫孔喜同志代表集團(tuán)公司作全面動(dòng)員;總經(jīng)理朱九洲同志就相關(guān)問題作了重點(diǎn)要求;董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)同志作了重要講話。

    動(dòng)員工作分四個(gè)方面

    一、認(rèn)識(shí)要到位。 整治虞河,既是經(jīng)濟(jì)工作,又是政治任務(wù),對(duì)昌大來說舉足輕重。就經(jīng)濟(jì)而言,可以根本上解決冬期施工任務(wù)不足的矛盾,改寫冬期施工的歷史;就政治而言,可以體現(xiàn)市委市府踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想、進(jìn)一步改善濰坊招商引資實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的軟環(huán)境、樹立建設(shè)局及昌大自身的形象,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在2005年的跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的政治條件和社會(huì)條件。同時(shí),要充分認(rèn)識(shí)整治工作的難度,特別是拆遷、排障、排水、冬期施工及多橋梁預(yù)應(yīng)力張拉及資金籌備方面的困難。提前做好應(yīng)對(duì)。

    二、明確工作內(nèi)容,確立工作目標(biāo) 三、質(zhì)量、安全要求。實(shí)現(xiàn)安全零事故,施工現(xiàn)場(chǎng)文明秩序,又方便沿河市民生活;質(zhì)量上,滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到上級(jí)和市民滿意,堵絕一切質(zhì)量事故。 四、措施意見。1、三河指揮部認(rèn)真履行職責(zé),不辱使命;2、各單位成立相應(yīng)指揮部,把虞河工程確立為“一把手”工程;3、各單位立即選址臨建,3天內(nèi)建成臨設(shè);4、在橋梁等明顯部位用宣傳標(biāo)語、旗幟進(jìn)行適時(shí)宣傳;5、采取超常規(guī)、不間斷法施工,24小時(shí)作業(yè);6、建立施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度機(jī)制,提高指揮效率;7、嚴(yán)禁工程整體分包,確保工程質(zhì)量和工期;8、兩級(jí)指揮部恪盡職守,高效工作;9、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,全線一盤棋,工作無戲言;10、協(xié)調(diào)好各合作方面的關(guān)系,為整治工作提供最大便利條件??偟囊笫牵簶淞⒉蠓?wù)形象,確保任務(wù)完成。

    虞河治理的全線,上至膠濟(jì)鐵路橋下至高速公路橋長(zhǎng)度約為12公里。先期為治污和橋梁建設(shè),后續(xù)為景觀建設(shè)和綜合開發(fā)。目標(biāo)為:明年4月12日包括地上景觀形成規(guī)模,4月20日前橋梁通車;明年1月31日箱涵開始發(fā)揮排污功能,完成部分土方回填;橋梁工程在春節(jié)前完成主體,節(jié)后實(shí)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力張拉。

     

      總經(jīng)理朱九洲做四項(xiàng)特別要求  

    1、認(rèn)識(shí)要真正到位,一旦進(jìn)入,必須確立干好的信心和決心。 2、市政建設(shè)關(guān)乎民心,要多考慮難度,在時(shí)間上要充分考慮工作的變數(shù),提前應(yīng)對(duì)。 3、資金上要及早籌措,用好每一款資金。 4、質(zhì)量上不可有一絲一毫的懈怠,做好隱蔽工程。

      董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)同志做重要講話  

    1、搶抓機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)張面河精神,搞好虞河治理工作。抓住濰坊城建特色,做好河道文章,建造“傳世精品”工程。

    2、乘勢(shì)而上,一鼓作氣,加大招攬任務(wù)力度,為2005年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。集團(tuán)公司在04年已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)市政府提出的“扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面,改變經(jīng)營(yíng)狀況”的目標(biāo)。05年,我們要借昌大信譽(yù)提升的大好局面,在全面做好市政工程建設(shè)的情況下,加大措施,繼續(xù)致力于土木工程和其它主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和開拓,建造一批品牌工程,鑄就“昌大建設(shè)”品牌。 3、搞好虞河治理,為白浪河整治創(chuàng)造政治和經(jīng)濟(jì)條件,一舉確立集團(tuán)不可動(dòng)搖的建設(shè)地位。 4、搞好04年工作,集中精力抓好結(jié)算、清欠和資金回收,為即將到來的幾個(gè)大工程的投標(biāo)、建設(shè)創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),通過全體員工的努力,實(shí)現(xiàn)大額資本運(yùn)作,形成良性循環(huán)。要充分地考慮到為05年跨越式發(fā)展而必定出現(xiàn)的各方面困難,做好各方面的應(yīng)對(duì)措施。努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司既定目標(biāo)。 5、在健康街工程投標(biāo)的過程中,樹立必勝的信心,學(xué)會(huì)投標(biāo)和經(jīng)營(yíng),有關(guān)方面全力應(yīng)對(duì),集團(tuán)公司對(duì)外形成統(tǒng)一優(yōu)勢(shì)。 (04.11.23)

    日韩中文字幕久久精品,九九色视频,九九久久亚洲综合久久久,女人被狂C躁到高潮视频免费